《弹弹堂S》跨服争霸王者争锋

分级诊疗，弹弹是将大医院的患者进行分流。

TOP9：跨服美宝莲Angelababy直播营销2小时卖10000只口红曹淼(年轻盟创始人、跨服人人CMO)：美宝莲运用AB来做的电商直播，堪称一次非常完美的营销创新，虽然之后也有诸多品牌做了更多电商直播的尝试，也有效果非常惊人的案例，但因为美宝莲作为国际品牌，较早的意识到并运用直播这种新形态的社交触达方式，以及将明星与电商平台进行创造性的结合，所以标杆意义非凡。我们还附上了评委点评，争霸争锋有不少金句是可以裱起来的，一起来看看吧。

滴滴在这一营销案中通过彩虹室内合唱团的“共情”连接，弹弹成为了“春节回家”这一场景的信任代理、弹弹情绪代理和人格代理，无论用何种时髦的语汇去表达它，它都已经掌握了浪潮涌动的内在规律，并用触角深刻地感知着下一个场景的流动。从购物到造物，跨服品牌的立体度得以迅速提升，并形成了淘宝造物节这样一个非常有价值的IP。不同的年龄阶层对此的评论差异很大，争霸争锋但不可否认这个H5基于洞察、多种年轻化元素的呈现，是一个现象级的大作。

弹弹案例：卫龙辣条致敬苹果风李三水：卫龙辣条的正经式逆袭。为了形成有趣的组合，跨服用户购买了更多产品，跨服短期销量增长40%，充分证明与产品直接挂钩的优秀创意，新媒体迅速传播，公众参与，可以直接形成营销效果。

TOP5：争霸争锋滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：争霸争锋回家篇》吴声(场景实验室创始人)：滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》，是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。

“场景流”是场景情景下用户情绪的涌现，弹弹是情感片段在时间与空间中的流动，通过客观现实与多维连接引发用户体验变化。但餐饮，跨服运营中需要持续的资金投入，不是一次性投入就能解决所有问题。

但是导致了消费者心理期望过高，争霸争锋部分消费者在线下实际消费后发现与预期感受存在一定差距，这也就使得消费者二次进店消费率不高。弹弹而无餐具食用也因为卫生问题从卖点变为槽点。

刚过去的2月份，跨服湖南57度湘餐饮集团旗下的全国连锁餐厅水货，虽然杭州店还开着，但全国其他城市部分门店已悄悄关掉。如何从烟花式的“偶像派”走向常青树式“实力派”，争霸争锋才是网红餐厅打破宿命的症结所在。